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优秀的老板不能重管人,轻修己
发表时间:2018-02-15 01:16:30    人气:     
优秀的老板不能重管人,轻修己
   一家重型纸箱厂的老板很会管理,来看看他是如何做的:
与优秀的老板更倾向于在自己身上下功夫相比,某些老板更倾向于把注意力放在他人或下属身上,这样的表现包括:
 1  外归因。 遇到问题,更倾向于在对方身上找原因,比如怪罪于对方上进心不足,责任心不好,执行力不够,个性太强,自私顽固,缺乏合作精神等。
 2  强变人。试图改变他人,对对方在观念认知和行为表现等达不到自己要求的地方,进行要求,纠错,指正,惩罚,目的是把对方塑造成一个标准的人。
 3  比聪明。想方设法搞定下属,用各种聪明,各种手段试图征服下属。讲道理,用心计,施奖罚,目的是让对方臣服。
 4  灯下黑。意识不到自己的问题和盲区,自我感觉良好,把别人的问题看得清清楚楚,没有意识到问题出在自己身上。
  重管人,轻修己的误区在于没有意识到:当老板说的是一套标准,而实际做的是另外一套行为,员工不会相信你说的,而是相信你做的。
试图改变别人而不改变自己,不在自己身上找问题下功夫,不一定能解决问题,最终也改变不了别人。所以,管人的关键在管理自己,修炼自己。
 
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